DESARROLLO ASAMBLEA
La participación en Barcelona fue de un 33% del censo (21 de 64), y en Vilafranca de un 45% (19 de 42). La participación de los asistentes fue baja, aunque los días siguientes se han recibido varias aportaciones
En la asamblea de Barcelona acudieron delegados de Terrassa y Vilafranca.
En la asamblea de Barcelona acudieron delegados de Terrassa y Vilafranca.
ÁMBITO ORGANIZACIÓN
Las reuniones seguirán como se han hecho últimamente, pero hay que retocar el Reglamento
Interno.
Tendremos que estar atentos al cierre del nuevo convenio de Oficinas y Despachos.
De la asamblea y la encuesta sacamos las siguientes conclusiones:
Tendremos que estar atentos al cierre del nuevo convenio de Oficinas y Despachos.
De la asamblea y la encuesta sacamos las siguientes conclusiones:
- Los trabajadores son partidarios de recibir un resumen rápido tras una reunión con dirección. Asimismo en general se prefiere celebrar una asamblea antes de ir a inspección de trabajo.
- La mayoría de los trabajadores se siente representada por la RLT y valora positivamente el primer año.
ÁMBITO DE CONTRATACIÓN Y PROMOCIÓN
Seguiremos el seguimiento mensual de las altas y bajas de la empresa a nivel estatal.
Ante nuevos despidos, nuestra postura será la de ofrecernos para facilitar las acciones que quieran emprender, ofreciéndoles el contacto de los abogados de los sindicatos, en la línea de los resultados de la encuesta. Asimismo comprobaremos hasta qué punto están justificados (los del año pasado la gente no los ve justificados).
Seguiremos intentando obtener la equivalencia entre la categoría profesional de la nómina y el grupo profesional del convenio y haremos el seguimiento del nuevo plan de evaluaciones, apoyado ampliamente por los trabajadores.
Tendremos que negociar la actualización de las categorías, ya que hay una sensación general que la categoría actual no se corresponde con las funciones ejercidas.
Tendremos que trasladar a dirección que la mayoría de los trabajadores cree que si trabaja bien no le servirá para nada (ni conservar el trabajo, ni subidas de sueldo o categoría).
Ante nuevos despidos, nuestra postura será la de ofrecernos para facilitar las acciones que quieran emprender, ofreciéndoles el contacto de los abogados de los sindicatos, en la línea de los resultados de la encuesta. Asimismo comprobaremos hasta qué punto están justificados (los del año pasado la gente no los ve justificados).
Seguiremos intentando obtener la equivalencia entre la categoría profesional de la nómina y el grupo profesional del convenio y haremos el seguimiento del nuevo plan de evaluaciones, apoyado ampliamente por los trabajadores.
Tendremos que negociar la actualización de las categorías, ya que hay una sensación general que la categoría actual no se corresponde con las funciones ejercidas.
Tendremos que trasladar a dirección que la mayoría de los trabajadores cree que si trabaja bien no le servirá para nada (ni conservar el trabajo, ni subidas de sueldo o categoría).
ÁMBITO DE CONDICIONES LABORALES
A finales de año propondremos unificar el horario de Barcelona con el de Madrid y Vilafranca de cara al calendario del 2.014 (poder entrar a las 8:00), que si hay dos fechas con jornada intensiva extraordinaria se puedan escoger entre varias y alargar la jornada intensiva a cambio que los viernes sean de 8 a 15.
Estudiaremos la posibilidad que las vacaciones puedan ser imputadas por horas, y no solamente días enteros.
Seguiremos solicitando la imputación en el IAweb según el horario de cada oficina y solicitaremos que se pueda imputar por caídas prolongadas del sistema.
Una vez lleguemos a un acuerdo con el tema de las dietas haremos un seguimiento de su cumplimiento.
Estaremos atentos por si hay problemas en la aplicación de la nueva normativa de vestimenta.
En cuanto a ir a trabajar a Madrid, debemos trasladar a dirección que la gente no se apunta a cambiar de oficina por unas compensaciones insuficientes, por preferir esperar que salga trabajo aquí o porque no se lo ha planteado.
Estudiaremos la posibilidad que las vacaciones puedan ser imputadas por horas, y no solamente días enteros.
Seguiremos solicitando la imputación en el IAweb según el horario de cada oficina y solicitaremos que se pueda imputar por caídas prolongadas del sistema.
Una vez lleguemos a un acuerdo con el tema de las dietas haremos un seguimiento de su cumplimiento.
Estaremos atentos por si hay problemas en la aplicación de la nueva normativa de vestimenta.
En cuanto a ir a trabajar a Madrid, debemos trasladar a dirección que la gente no se apunta a cambiar de oficina por unas compensaciones insuficientes, por preferir esperar que salga trabajo aquí o porque no se lo ha planteado.
ÁMBITO ECONÓMICO Y PROYECTOS
Seguiremos el seguimiento de la evolución de la situación económica de la empresa y de los
proyectos que se vayan iniciando y finalizando.
En cuanto a los responsables de los proyectos, intentaremos sacarles más información del estado de los mismos, ya que la mayoría de los trabajadores considera que los que tuvo el año pasado no les mantuvieron bien informados.
Deberemos estar especialmente atentos en los proyectos en cliente, pues una amplia mayoría de los trabajadores consideran que los que están en cliente están desatendidos.
En cuanto a los responsables de los proyectos, intentaremos sacarles más información del estado de los mismos, ya que la mayoría de los trabajadores considera que los que tuvo el año pasado no les mantuvieron bien informados.
Deberemos estar especialmente atentos en los proyectos en cliente, pues una amplia mayoría de los trabajadores consideran que los que están en cliente están desatendidos.
ÁMBITO DE PREVENCIÓN Y RIESGOS LABORALES
Seguiremos con el seguimiento de los temas que quedan abiertos (sillas, acceso oficina Vilafranca, plan evacuación en Barcelona,…).
ÁMBITO DE CONCILIACIÓN Y BENEFICIOS SOCIALES
Después del verano volveremos a pedir flexibilidad en la hora de entrada y salida de la oficina, medida con un amplio apoyo de los trabajadores.
Para este año tenemos previsto hacer propuestas en materia de políticas de igualdad.
Colaboraremos con la empresa en la implantación de la retribución flexible, intentando que se produzca antes de verano.
Estudiaremos el tema del teletrabajo, de cara a presentar una propuesta de plan, sobre todo contando con el apoyo de una amplia mayoría de los trabajadores.
Para este año tenemos previsto hacer propuestas en materia de políticas de igualdad.
Colaboraremos con la empresa en la implantación de la retribución flexible, intentando que se produzca antes de verano.
Estudiaremos el tema del teletrabajo, de cara a presentar una propuesta de plan, sobre todo contando con el apoyo de una amplia mayoría de los trabajadores.
ÁMBITO DE FORMACIÓN
Solicitamos el plan de formación para el 2.013 y cuando esté listo haremos su seguimiento,
teniendo en cuenta que en 2.012 hubo mucha insatisfacción y que hay necesidad general de formación tanto específica como de habilidades.
Estudiaremos la opción de la autoformación, por ejemplo en certificaciones.
Estudiaremos la opción de la autoformación, por ejemplo en certificaciones.
ÁMBITO DE COMUNICACIÓN
El principal reto de la RLT es animar la participación de los trabajadores, y para ello lucharemos para agilizar el uso del blog y el correo. La mayoría de la gente quiere que la RLT informe más a menudo y que expresemos más nuestra opinión.
Durante este año estudiaremos la creación del twitter del comité, tal y como funciona en otros comités de empresa. Esta mayor presencia en las redes sociales está apoyada por la mayoría de los trabajadores.
Durante este año estudiaremos la creación del twitter del comité, tal y como funciona en otros comités de empresa. Esta mayor presencia en las redes sociales está apoyada por la mayoría de los trabajadores.
